2021年3月4日上午，成都德貝實(shí)業(yè)有限公司召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，公司總裁及各部門負(fù)責(zé)人參與了本次會(huì)議。
我司兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人在啟動(dòng)會(huì)上分享了兩化融合體系相關(guān)知識(shí)，從兩化融合概念、管理體系、基本框架、企業(yè)價(jià)值、貫標(biāo)過程等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合體系要求，從資金投入、人才保障、設(shè)備設(shè)施、信息資源和信息安全五個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行了講解。引導(dǎo)企業(yè)如何按照兩化融合管理規(guī)范建立相應(yīng)體系并執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)過程的規(guī)范提出了指導(dǎo)，對(duì)未來兩化融合管理體系運(yùn)行過程中，企業(yè)各個(gè)部門的相關(guān)工作內(nèi)容要求進(jìn)行了解析。
成都德貝實(shí)業(yè)有限公司總裁代總現(xiàn)場(chǎng)任命了唐朝強(qiáng)為公司兩化融合管理者代表，并且就公司兩化融合管理體系貫標(biāo)作了部署安排。管理者代表指出，通過嘉企盾團(tuán)隊(duì)的講解，深受啟發(fā)，表示之前IT技術(shù)與公司業(yè)務(wù)的融合一直是信息技術(shù)工作的難點(diǎn)，通過這次培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了兩化融合管理體系，也相信兩化融合體系會(huì)對(duì)公司管理工作的提升起到很大的幫助，并且在后續(xù)工作中，各個(gè)部門會(huì)全力配合嘉企盾貫標(biāo)團(tuán)隊(duì)，做好兩化融合貫標(biāo)工作，也對(duì)此次兩化融合貫標(biāo)工作非常有信心。
會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)者一起進(jìn)行了合影留念，也標(biāo)志著此次兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)的圓滿結(jié)束。
通過本次會(huì)議，企業(yè)參會(huì)人員對(duì)兩化融合概念、兩化融合體系、貫標(biāo)過程等內(nèi)容有了更加深刻的理解，為以后的兩化融合貫標(biāo)工作開展打下了基礎(chǔ)。此次兩化融合管理體系的建立將有效的提升成都德貝實(shí)業(yè)有限公司的信息化和工業(yè)化管理水平，形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
